12月27-28日，江西省機電設備招標有限公司第四屆分支機構建設研討會在吉安分公司順利召開，公司董事長、總經理余鐵根等領導班子成員、各部門和各分支機構負責人40余人參加會議。會議由公司副總經理喻君龍主持。

    余總在講話中充分肯定了分支機構建設5年來的成績，對扎根分支機構辛勤工作的同志們表示衷心感謝。他指出，分支機構的建設已成為公司鑄造的“三把利劍”之一重要戰略措施，要堅定不移的發展好，建設好。他要求，各級領導干部要利用會議契機，深入研究問題，解決問題，積累管理經驗，推動分支機構建設；要進一步提高對分支機構建設工作重要性的認識，統一思想，形成共識，探索合作共贏機制，促進集團內部主業抱團發展。

    與會代表圍繞分支機構發展措施、質量控制、人才培養、市場拓展和品牌宣傳等八個方面進行了充分討論發言，管理部門就如何支持分支機構發展做了表態，大家圍繞會議主題提出了很多很好的意見和建議。最后，余總在總結講話中，提出了2015年乃至今后一定時期，公司要抓好的20項具體工作。本次研討會是一次分析分公司經營現狀、查找管理短板、優化戰略思路、推動分支機構可持續發展的會議，將對進一步明確分支機構建設發展方向，完善分支機構發展戰略起到積極的促進作用。會議在緊湊、務實的氛圍中進行，取得了預期實效。

    據悉，招標公司從2009年起組建贛州分公司，到目前為止已組建9家地市分支機構，基本覆蓋了全省設區市，市場網絡遍布了大部分縣市，對招標公司的持續發展起到了重要推動作用。2013年，各分支機構已經實現整體盈利，2014年，預計可實現全面盈利。招標公司將繼續總結經驗，加強調研，探索將分支機構的觸角向省外甚至是國外延伸。