1月30日，集團公司在十樓第一會議室召開工程咨詢板塊2016年年度工作會。集團公司總經辦、市場部、工程咨詢部和國新公司助理級以上干部及相關人員參加會議。集團公司總經理余鐵根應邀出席會議并講話，會議由集團公司副總經理兼國新公司董事長喻君龍主持。

    會上，集團公司總經理余鐵根充分肯定了工程咨詢板塊2015年取得的優異成績。他指出，集團工程咨詢板塊在人員不齊、資質缺乏和技術較弱的不利條件下，依然實現業務收入超額完成年度目標任務的成績，實屬不易。他強調，集團公司將會繼續加大對工程咨詢板塊的支持力度，在集團“混改”、整合設計咨詢單位、“抱團發展”機制、人才隊伍建設、資質升級等方面給予大力支持，全力推動設立工程咨詢公司。同時，他要求，各級領導干部和全體員工要把思想和行動統一到集團公司的重要部署上來，在開拓創新業務，擴大市場份額、人才和資質建設上做足文章，用“快”、“新”、“實”和創新、擔當、拼搏精神統籌抓好全年工作，將工程咨詢板塊打造成集團第三大支柱產業。

    集團公司副總經理兼國新公司董事長喻君龍全面總結了工程咨詢板塊2015年工作。他指出，工程咨詢板塊克服了諸多困難，在人才、資質建設、市場開拓、抱團發展等方面取得了不俗的成績，板塊步入了良好的發展態勢，全年經營管理工作呈現六個“新”的特點。他要求大家要按照集團公司和余鐵根總經理的工作部署，扎實工作，積極作為，用“六個結合”推動工作落實，確保圓滿完成集團公司設定的年度工作目標。

    會上，與會人員結合各自崗位工作，對2015年工作進行了總結，并圍繞如何做好2016年的經營管理工作進行了交流座談。會議還通報了混合所有制改革、2016年十二項重點工作、領導班子分工調整的情況及2015年度工程咨詢板塊任務完成情況，并明確提出2016年任務目標和重點工作。會議統一了思想、明確了目標，為實現集團公司工程咨詢板塊科學發展、迅速成長壯大打下了堅實的基礎。