9月10日，招標公司召開質量工作會議。會議由招標公司常務副總經理熊品燕主持，招標公司班子成員及各部門、各分支機構負責同志參加會議。集團公司黨委副書記、總經理兼招標公司董事長余鐵根出席會議并講話。

    余鐵根在講話中指出，服務質量是招標公司發展的生命線。在招標公司的發展史上，已經有過幾次深刻的經驗教訓。希望大家認真予以反思，用高度的責任心、使命感，把質量服務抓上去。要把“創新”放到更加突出的位置，增強公司抵抗風險的能力。不能一味追求完成任務，不抓創新、不搞研發，最終將導致無法實現公司向專業化服務邁進的戰略目標。他強調，要不斷加強分支機構發展建設，努力提升分支機構整體水平。要好好總結分支機構的建設成果，做到能者上，庸者下。各分支機構負責人要有緊迫感， 發展好的不要躺在功勞薄上，發展的不好要抓緊時間迎頭趕上，充分發揮分支機構在招標公司做強做大做優中的積極作用。

    最后，余總還對大家提出了要求。他指出，各級領導干部要敢于擔當，不辱使命，以強烈的事業心和責任感做好本職工作。一是要樹立政治意識，要認識新常態，適應新常態，引領新常路。二是要樹立大局意識，特別是中層以上干部應該有大局觀念，懂得一榮俱榮，一損俱損的道理，明白“大河沒水，小河會干”。三是要樹立核心意識，發展的動力源自于改革和創新，電子化招投標是招投標行業不可阻擋的潮流，要通過建立電子化交易平臺，打造招標公司新的競爭優勢。四是要樹立看齊意識，要把思想和行動統一到公司的重大決策部署上來，以“踏石留印、抓鐵有痕”的力度、“持之以恒、鍥而不舍”的作風，踏踏實實地干好各項年度重點工作。

    與會人員結合招標代理服務質量談了很多體會和好的意見建議，會議還對集團混改、招標公司混改情況及招標公司1-8月份主要經營指標完成情況進行了通報。會議進一步統一了思想，明確了目標，達到了預期實效。