4月25日，江西省機電設備招標有限公司（以下簡稱“機電招標公司”）股東會第五次會議、第四屆董事會第十五次會議、第四屆監事會第四次會議在咨詢大廈7樓會議室順利召開，圓滿完成股東會、董事會、監事會各項議程。各股東代表、董事、監事出席會議，深圳戰略投資者股東代表通過視頻會議遠程參會，公司高管及相關職能部門負責人列席會議。

 集團公司黨委書記、董事長余鐵根出席本次會議。他充分肯定招標公司本次“三會”精心籌備、會風高效，切實履行了節儉辦會的原則，并對招標公司“三會”各項議案作逐一點評。余鐵根對招標公司當前和今后的工作提出五點要求：一是要堅定信心，保持定力，緊緊咬住全年的經營發展目標不放松，以加倍的努力對沖疫情帶來的影響，爭取在今年二季度實現時間、任務“雙過半”。二是要大力抓好開源節流、降本增效，在穩住老客戶、開拓新領域、發展新業態方面下更大力氣，落實人員定崗定編，進一步提高勞動生產率，從而有效應對宏觀經濟下行壓力。三是主動融入數字經濟發展大勢，積極適應新技術革命帶來的挑戰，充分發揮創新驅動的引領作用，促進企業轉型升級。四是要強化作風建設和能力建設，把能力建設擺在更加突出的位置，尤其是加強董事會、監事會和經營層的履職能力建設，以上率下，強化擔當，積極應對今年以來面臨的前所未有的挑戰。五是要充分發揮國有企業的獨特優勢，進一步加強基層黨建，促進黨建和經營的高度融合，為企業持續平穩健康發展提供堅強政治保障，確保“十三五”圓滿收官，“十四五”靚麗起步。最后，勉勵招標公司克服當下的困難，切實把握新常態新形勢下的新機遇，堅守底線思維，保持戰略定力，繼續答好問卷，充分發揮好集團公司經營發展的“壓艙石”作用。

 機電招標公司黨委書記、董事長韓旭文主持股東會和董事會，并代表董事會作年度工作報告。他指出，2019年機電招標公司在集團公司黨委的堅強領導下，在股東單位、董事會、監事會和經營層的協同努力下，法人治理機制更加完善，市場戰略布局取得新實效，高質量發展新動能不斷壯大，企業管理水平進一步提升，分支機構建設邁上新臺階，激勵約束機制更加高效。他強調，2020年是“十三五”規劃的收官之年，機電招標公司將積極推動“十三五”規劃圓滿收官，提前謀劃好“十四五”發展藍圖、具體目標和落實舉措，堅持走高質量跨越式發展道路不偏移，只爭朝夕，不負韶華，為建成全國一流的綜合性招標咨詢企業而不懈奮斗。

會議還審議了公司2019年度董事會工作報告、監事會工作報告、總經理工作報告、財務決算報告和利潤分配方案及2020年度財務預算報告、2019年度投資計劃完成情況和2020年度投資計劃等十幾項議案。

（圖/文: 辦公室 賴家強）