近日，江招公司組織全體干部職工學習宣貫集團公司2021年度工作會議暨黨建、黨風廉政建設及改革創新三年行動工作推進會議精神。

       公司專門召開黨委會、總經理辦公會，集中學習了集團公司黨委書記、董事長余鐵根《立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局，奮力譜寫“十四五”高質量發展新篇章》的主旨講話和集團公司黨委副書記、總經理柳習聰《改革創新再行動、砥礪奮進譜新篇，奮力開啟“十四五”高質量跨越式發展新征程》的經營工作報告。

       會議指出，集團公司“十三五”時期主要經濟指標取得“雙破8、翻兩番”的好成績，經營管理工作呈現“四個新”特點，改革發展取得重大突破，行業地位不斷攀升，邁入高質量跨越式發展新征程。江招公司作為集團的核心子公司，為集團公司過去五年取得發展成就倍感驕傲，倍感振奮。立足新起點，江招公司將矢志不渝抓好“七個堅持”，高舉“五大戰略旗幟”，準確把握全面貫徹“三新”，切實增強不斷提高“三力”，堅定意志大力發揚“三牛”，以“開局就要鎖定勝局，邁步就要實現跨步”的精神姿態奮勇向前，為助力集團公司實現“十四五”總量翻番、能力倍增、綜合一流的目標作出新的更大貢獻。

       會議強調，江招公司要統籌抓好疫情防控和經營發展工作，做好“穩存量做增量提質量”和“分支機構轉型升級”兩篇文章，正確把握和處理好安全和發展的辯證關系、擔當作為和風險防控的關系、質量管控和市場營銷的關系，突出抓好全面從嚴治黨、深化品牌創建、人才干部隊伍建設和外部環境穩定工作。要聚焦“做優招標”的總體要求，努力實現業務結構更優、業務質量更優、人才隊伍更優、服務水平更優和品牌形象更優。

       會議強調，要緊密圍繞集團年度工作會議精神，加強對政策形勢與行業發展環境的分析研判，積極應對各種不確定、不穩定因素帶來的風險挑戰。要進一步加大系統營銷工作力度，緊盯“兩新一重”、鄉村振興戰略、智能制造、新型建筑工業化等帶來的項目機遇，提升精準營銷水平。要進一步加大改革力度，提高頂層設計和制度創新水平，有序推進分支機構薪酬分配制度改革試點，激發干事創業活力。要進一步加強質量管控和風險防控，強化底線思維和規范從業、廉潔從業理念，確保實現持續平穩健康發展。要進一步加強公司治理，梳理年度工作重點的細化落實舉措，著力提高管理精細化水平，提升組織運行效率和工作落實成效。加強成本核算與費用管控，促進降本增效。要進一步加強科技創新工作，加強課題攻關與專利申報并實現成果轉化運用，提升產學研融合與信息化水平，為主營業務增添新動能。

       各部門、各分支機構紛紛召開部門會議，組織部門干部職工學習了集團公司2021年度工作會議暨黨建、黨風廉政建設及改革創新三年行動工作推進會議精神。

       招標一部：集團公司余鐵根董事長以詳實的數據全面回顧了過去一年以及“十三五”時期集團公司取得的歷史性成績，同時提出了未來五年的奮斗目標。柳習聰總經理的經營工作報告中對當前經濟形勢和發展環境做了全面深刻的分析，就2021年經營工作進行了部署。兩位主要領導的講話總結過去全面到位、歸納經驗客觀準確、分析研判科學到位、謀劃布局清晰明確，是今后各項工作的基本遵循。我部門員工深入學習、認真領會，切實貫徹領導講話精神，結合部門實際，提出以下具體舉措：一是堅持貫徹開放發展、合作共贏的理念，探索與客戶的新合作方式，打開市場營銷新局面。二是加強人才隊伍建設，通過以老帶新和學習分享交流活動，提升員工綜合業務能力。三是加強警示教育和紀律監督，筑牢規范從業與廉潔從業防線。四是以“招標+造價”、“招標+采購咨詢”、“互聯網+招標”等方式打好營銷組合拳，推廣新業務，在繼續維護好老客戶的同時，努力培養發展長期穩定合作的新客戶，全力以赴確保完成全年經營目標任務。

       招標二部：通過深入學習集團公司年度工作會議精神，我部門全體干部職工為集團公司過去一年和“十三五”時期取得的歷史性發展成績深感自豪。面對新征程、新機遇、新挑戰，我們要不忘初心，繼續前進，進一步加強業務學習和營銷力度，加強開放合作，更加注重規范從業，不斷拓寬服務產業鏈，優化主業結構，提高市場競爭力。我們將堅決貫徹落實集團公司年度工作會議精神，做到責任壓實，重點突破，守住底線,不越紅線,不碰高壓線，將招標采購咨詢業務做優做強。進一步加強黨風廉政建設，嚴格宣貫執行“夯基礎，有創新，聚力量，促融合”的方針，心無旁騖抓好落實，為“十四五”時期實現跨越式發展添磚加瓦。

       招標三部：我部門組織全員集中學習了集團公司2021年度工作會議及黨風廉政相關報告。在“十四五”開局起步之年，部門將把握機遇，奮勇前進，堅定不移加強黨建與業務融合，傳承發揚部門艱苦奮斗的優良作風，堅持規范從業，持續打造一支風清氣正、能力突出、驍勇善戰的業務團隊，努力提升部門業務體量。在貫徹落實集團年度工作會議精神上，切實把握“三新”、增強“三力”、發揚“三牛”，在實踐中創新和豐富業務結構，推動招標代理向招標咨詢轉型升級。與集團各業務板塊加強交流互動，實現合作共贏，為“大咨詢”版圖添磚加瓦。部門員工將切實提升服務意識，不斷實現自我革命和自我完善，不斷提升服務及專業水平。

       招標四部：集團公司主要領導的講話思想深邃、重點突出、鼓舞人心，是我們今年乃至未來一段時間開展工作的指南。我部將繼續狠抓醫療主業，堅持“全省醫療行業一盤棋”的戰略部署，深挖行業潛力，并積極探索政府采購限額以下集采業務。大力開拓新興行業，著力在軍民融合、數字產業、水利等行業尋求突破。推進業務融合，提升與各業務板塊、分支機構之間的融合水平。大力發展采購咨詢業務，高質高效完成部門承接的采購咨詢課題研究任務。不斷強化部門內部管理，提高工作效率，做優招標代理板塊。

       招標五部：學習了集團公司2021年度工作會議暨黨建、黨風廉政建設工作會議及改革創新三年行動工作推進會議精神，部門全體職工為集團公司、江招公司“十三五”期間取得的歷史性發展成績倍感振奮。砥礪奮進新時代，繼往開來再出發。“十三五”期間，招標五部奮力拼搏，真抓實干，從新成立部門一躍成為年收入千萬元以上的成熟業務部門，這離不開集團公司及江招公司領導的關懷幫助和全體五部人的辛勤勞動。2021年是“十四五”的開局之年，五部人將繼往開來，秉承熱情、周到、高效、專業的服務宗旨，朝著總量翻番、能力倍增、綜合一流的目標奮勇前進。耕耘不止，開拓不輟。部門將積極響應集團公司做優招標的號召，提升服務質量和服務深度，深耕優質客戶，挖掘業務潛力，擴大水利、交通、軍隊等領域市場占比，優化主業結構，拓寬收入增長點。部門全體員工將居安思危，加強理論武裝，一刻不停推進黨風廉政建設和員工職業道德建設，鑄造風險“防火墻”，以開局即決戰、起步就沖刺的狀態，確保“十四五”開好局、起好步，為實現集團公司的宏偉目標貢獻五部力量。

       招標六部：集團公司余鐵根董事長和柳習聰總經理的講話精神在招標六部職工隊伍中引起強烈共鳴。通過學習兩位領導的講話精神，我們為集團公司在2020年圓滿完成經營發展目標任務、“十三五”完美收官、取得歷史性發展成就而感到振奮。我們要總結好、宣傳好、傳承好過去五年的成績、亮點和經驗，迎接“十四五”時期的新挑戰。在“十四五”開局之年，我們要始終堅持黨的領導，以發展為中心，推進黨建與經營深度融合，加強改革創新，推動高質量跨越式發展，提升綜合實力，為今后開展上市融資、科技轉型、重組并購奠定扎實基礎。在謀求發展的同時也要堅持規范從業，保持優良作風，展現新形象，實現新作為。

       招標七部：部門全體員工深入學習了集團公司年度工作會議精神并一致表示，將以此次會議精神為引領，以集團公司各項戰略部署為遵循，明確目標，努力進取，爭取實現“十四五”開門紅。將在實際工作中進一步改進與客戶的溝通交流方式，不斷提升服務滿意度。推動全員營銷，積極開拓新客戶、承攬新業務。努力提升員工專業水平，進一步向專業化、顧問式服務轉型。部門將持續嚴抓黨風廉政建設，堅決做到守住底線、不碰高壓線，切實抓好對項目質量風險、人員廉潔風險、項目操作風險等的管控。

        政府采購部：這次會議是集團公司總結“十三五”，謀劃“十四五”之際召開的一次十分重要的大會，過去一年，集團公司不斷發展壯大，集團公司領導充分肯定了各個業務板塊去年一年所獲得的成績并展望了公司發展未來，并將2021年確定為“勇拓新局年”。政府采購部宣貫完會議精神后，干部職工深受鼓舞，將堅定貫徹執行上級安排的各項工作任務，為集團更快更好發展貢獻力量。2021年，政府采購部將不斷增加與老客戶的工作粘性，力爭拓展新業務、新客戶。更加注重人才培養，為集團和公司培養更多復合型人才。繼續把好關業務質量關，進一步提升各項服務質量，不僅要服務好采購人，也要服務好專家和供應商。要堅持黨風廉政建設永不松懈，深植廉潔作風，守住安全底線。通過學習重要講話文件、學習警示案例、專項教育討論等方式，提升自身風險防控能力，強化廉潔從業意識。2021年是勇拓新局年，政府采購部將堅定信念，奮勇向前，為“十四五”開局起步打好基礎，以優異成績向建黨100周年獻禮。

       造價部：我部門作為新成立的造價咨詢部門，將立足江招，依托集團，加強抱團發展，深挖優質客戶資源，拓寬造價咨詢業務發展渠道。為貫徹落實集團2021年度工作會議精神，我部門將切實服務于招標業務，成為承攬招標業務的有力抓手，打造公司收入、利潤新的增長點。健全工程造價專業人才培養和儲備機制，搭建專業人才梯隊，推動形成專業人才培養的常態化，提高部門產能。以傳統業務為抓手，按質按量完成每一單業務。做好現有客戶的維護工作，并深入挖掘客戶潛能，發揮依托控制價編制優勢，承攬全過程跟蹤審計業務。鞏固拓寬工程造價咨詢業務范圍，優化業務結構，在服務階段、服務層次、服務領域等進行全方位的業務拓展，積極探索工程造價周邊業態。征途漫漫，惟有奮斗。我們將攻堅克難、砥礪奮進，做大做強造價咨詢業務，奮力推進集團公司“十四五”高質量跨越式發展新征程。

        研創中心：集團領導在報告中指出“立足新起點，科學謀劃落實十四五目標任務”、“豪情滿懷開啟高質量發展加速跑”以及“大力實施主業創新和業務領域拓展，推動集團產業鏈延伸戰略實現新發展”令人印象深刻、倍感振奮。通過學習集團公司年度工作會議精神，我們深深感受到了公司在“十四五”規劃中的任務之艱巨、使命之光榮。集團領導多次提到要“做大咨詢板塊”，督促我們在接下來的采購咨詢業務開展過程中，要奮進向前、再接再厲，爭取能早日成為公司主營業務板塊中的主力軍。我們將在未來的工作中進一步加強市場開拓，提升咨詢服務專業化水平，為推動集團公司、江招公司高質量跨越式發展貢獻力量。

        業務管理部：集團公司2021年度工作會暨黨建、黨風廉政建設工作會及改革創新三年行動工作推進會議是集團公司“十四五”開局之年立足新發展階段召開的一次深入總結經驗、提出戰略部署的重要工作會議。通過學習會議精神，大家統一了思想認識，進一步激發了干事創業的熱情，也為部門今后的工作指明了方向。業務管理部將在協助地市分支機構建設、建立重大項目跟蹤制度、加快提升信息化建設水平、加大專業人才培養力度、提升內部精細化管理水平、加強管理與業務的深度融合等方面做出更大的努力，持續夯實高質量跨越式發展根基。

        財務部：集團公司2021年工作會議暨黨建、黨風廉政建設及改革創新三年行動工作推進會議全面總結了集團公司2020年和“十三五”時期驕人可喜的發展成績，令人倍受鼓舞。會議擘畫了“十四五”時期的宏偉藍圖，令人倍加振奮，大家紛紛表示要積極貫徹落實會議精神，緊跟新形勢、新變化、新要求，扎實做好本職工作，努力實現新突破，爭創新業績，促進企業高質量跨越式發展。要堅持防控風險，協同發展。進一步建立健全財務制度，規范財務行為，強化財務資金管控，提高資金管理效益。加快推進新業務保證金綜合系統的設計和開發，不斷提高財務管理工作水平、業財融合與信息化水平。要立足新起點，謀求新發展，緊緊圍繞改革創新三年行動的目標與要求，堅定信念、壓實責任、迎難而上，確保“勇拓新局年”各項任務順利完成。

       黨委辦公室：集團公司領導的講話和報告貫穿了新思想、總結了新成績、詮釋了新戰略、作出了新部署、明確了新要求，黨委辦公室全體成員深受啟發。一是既要跑得快，更要跑得好。把握發展速度和質量的關系，把高質量跨越式發展作為集團首位戰略。布局結構要調整優化，推動集團主業向專業化集中、數字化轉型。線上，聚焦新型產業新型戰略和新型基礎設施，聚焦產業發展方向；點上，培育龍頭和平臺企業。二是既要有強大的引擎，更要有好的剎車。正確把握發展和安全的關系，堅持底線思維，風險防控要嚴；堅持練好內功，提質增效要優；堅持因地制宜，業績考核要準。三是既要有好的戰略，更要抓好落實。要有好班子、好路徑、好機制。在今后的工作中，黨辦將在抓活人才、抓實黨建、抓優管理上下功夫，服務好公司高質量發展的需要。

       總經理辦公室：集團公司領導的講話和報告對2020年以及“十三五”期間的工作進行了全面回顧，對“十四五”時期的發展作出了系統謀劃和戰略部署。總經辦全體員工為集團公司近年來取得的亮眼發展成績感到十分振奮。集團公司、江招公司作為人才驅動型、知識密集型企業，建設一流的人才隊伍是打造一流企業的根本所在。當前江招公司正處于全國同行業第一方陣，要進一步打造成為全國第一方陣中的一流企業，任重而道遠。為了貫徹落實好本次會議精神，總經辦將切實抓好人才梯隊建設工作，持續推動壯大專家型、復合型人才隊伍。大力提高制度設計和創新的水平，有序推進各項制度的“立改廢”，持續推進三項制度改革，健全考核激勵機制，充分調動高質量跨越式發展的內生動力。助力企業文化建設，講好“江招”故事，提升企業形象。進一步精簡文件和會議，切實為業務部門減負，服務支撐各項中心工作，推動提高組織運行效率和工作落實成效。

       后勤保障中心：集團公司兩位領導的主旨講話和工作報告客觀、全面、系統地總結了江咨集團過去一年的工作和“十三五”時期歷史性成績，深入分析了當前發展面臨的新變化、新機遇、新挑戰。目標催人奮進、使命激發擔當，我們要積極應對各種新形勢下的各種新問題挑戰，學習先進企業的有益經驗，充分發揮自身優勢，迎難而上，不斷提高核心競爭力。后勤保障中心將繼續深挖降低成本的潛力，探索降本增效的方法，為各部門做好服務保障。
投資發展部：藍圖已經繪就，目標已經明確，任務責任在肩。投資發展部將以集團公司此次年度工作會議精神為根本引領和基本遵循，積極謀劃好江招公司投資發展和戰略規劃工作，為江招公司購置業務用房、加強投后管理、鞏固高新技術企業認定成果等工作盡責盡力，為集團公司改革創新三年行動取得扎實成效作出應有貢獻。

       監察審計部：為貫徹落實集團公司年度工作會議精神，監察審計部將做到以下幾點：一是部門全體員工按照“三個三”的工作要求，從集團公司及江招公司的發展大局上思考紀檢監察工作，不斷提升工作水平，增強自身履職能力，夯實紀檢監察工作基礎。二是進一步壓實“兩個責任”，深化運用“四種形態”，做實做細監督執紀工作。三是在集團紀委和公司黨委的雙重領導下，保持強烈的責任感、使命感，全面深化落實會議精神，圍繞“十四五”開好局起好步開展工作，圍繞集團公司總量翻番、能力倍增、綜合一流的愿景開展工作，圍繞集團規劃的目標舉措開展工作，在保障集團公司和江招公司高質量跨越式發展上作出更大的貢獻。

       工會：學習完集團公司本次年度工作會議精神，身為江咨人，不僅僅是興奮、驕傲，更多的是責任和思考，思考如何在自己的工作領域為江咨集團更好更快發展而努力，如何根據集團未來的發展目標定位而不斷提高自身的履職能力和工作成效。江招公司工會將繼續以“作示范、勇爭先”為工作基調，求真務實、不斷創新，給會員辦實事、辦好事，為“十四五”開好局起好步打好堅實的基礎。在購置業務用房、改善食堂膳食水平、保障職工利益等方面盡責盡力，為集團公司改革創新三年行動取得扎實成效作出一份貢獻。

       贛州分公司：集團公司年度工作會議上提出了“十四五”時期的總目標、總任務、總要求，并指出“十四五”時期改革發展任重道遠、形勢復雜多變、機遇和挑戰并存，我們更應該振奮精神，搶抓機遇，高舉“五大戰略”旗幟，在行動中貫徹“三新”，在實踐中提高“三力”，在奮斗中發揚“三牛”，努力把美好藍圖變成美好現實。我們將圍繞總基調、主軸主線和基本要求，以滿腔的熱情投入到工作中，爭取在2021年以及“十四五”時期實現更大發展，為構建“大咨詢+金融、+智能、+綠色”的發展新格局作出力所能及的貢獻。

       九江分公司：立足新征程，九江分公司將積極貫徹落實集團公司年度工作會議精神，全力以赴抓好各項工作，切實提高業務團隊專業化水平，進一步優化工作分工和AB崗設置，確保每個項目至少有2名項目經理跟進銜接，不斷提高服務質量。大力抓好開源節流，縮減差旅費、交通費支出。加強對公司新業態的宣傳推廣，提高縣、區的市場份額占比。進一步加強廉潔從業和規范從業，建設風清氣正的政治生態，打造學習型組織。九江分公司將不忘初心、繼續前進，勇于開拓創新、努力擔當實干，為集團公司在“十四五”時期實現更高水平的發展貢獻力量。

       鷹潭分公司：集團公司兩位領導的講話和報告具有很強的針對性、指導性和可操作性，對鷹潭分公司的工作很有啟發，是指導我們2021年以至未來更長時間各項工作的基本遵循。鷹潭分公司將充分發揚“越是困難越要擔當”的優良作風和“孺子牛、拓荒牛、老黃牛”的精神，大力抓好市場開拓與新業態發展，努力實現轉型升級。進一步加強風險防控和內部管理，堅持廉潔從業與規范從業，處理好質量管控和市場營銷的關系，拓寬市場覆蓋的廣度和深度，為實現總量翻番的目標貢獻一份力量。

       上饒分公司：集團2021年度工作會議提出了2021年的發展戰略部署，擘畫了“十四五”時期的遠景目標。2021年，我們將堅決貫徹落實集團公司2021年度工作會議暨黨建、黨風廉政建設及改革創新三年行動工作推進會議精神，堅守廉潔從業和規范從業底線，嚴格遵守法律法規和各項規章制度，不忘初心，砥礪前行，貫徹新發展理念，構建新發展格局，爭取在“十四五”期間取得更加優異的發展成績。

        撫州分公司：通過學習集團公司年度工作會議精神，對集團公司“十三五”時期改革發展取得的“八個新”成就和2020年經營管理工作呈現的“四個新”感到十分振奮。展望2021年，撫州分公司將繼續統籌抓好疫情防控和經營發展，不忘奮斗初心，求真務實，勇于開拓，確保完成公司下達的年度考核目標任務，為“十四五”開好局起好步奉獻一份力量，奮力譜寫江咨集團改革發展事業更加輝煌的新篇章。

       吉安分公司：吉安分公司全體干部職工認真學習了集團公司2021年度工作會議暨黨建、黨風廉政建設及改革創新三年行動工作推進會議精神，對集團公司、江招公司在2020年和“十三五”時期取得的發展成績深受鼓舞、倍感自豪。我們將在集團公司“十四五”規劃和改革創新三年行動的引領下開展工作，真抓實干、開拓進取，推動吉安分公司加快發展，為江招公司實現轉型升級、集團公司高質量跨越式發展貢獻力量，以確保“開門紅”、奮戰“雙過半”、決戰“雙勝利”來檢驗“十四五”開好局起好步的成效。

       景德鎮分公司：學習了集團公司余鐵根董事長和柳習聰總經理的講話內容，清晰地感受到集團公司蓬勃發展以及改革創新的活力。未來五年，我們將高舉黨建引領、創新驅動、差異化經營、人才興企和綜合財務五大戰略旗幟，穩扎穩打，勇拓新局，加強自身學習，強化內部管理，提高項目工作質量，把握新政策機遇，搶占市場先機，持續加強創新驅動，培育壯大新業態，提升分公司的核心競爭力，將“十四五”規劃的美好藍圖變成美好現實。
深圳江咨鵬誠公司：通過學習余鐵根董事長的講話和柳習聰總經理的工作報告，深圳江咨鵬誠公司全體干部職工全面系統地了解了過去一年集團公司的工作成就和“十三五”時期取得的歷史性發展成績，以及今后一段時期的發展方向和目標。大家一致表示，要準確理解貫徹“三新”，不斷提高“三力”，大力發揚“三牛”精神，結合深圳市場情況，積極探索出一條適合公司發展壯大的道路。在今后的工作中更加積極進取、敢于創新、腳踏實地、久久為功，勇作集團公司“走出省門，跨出國門”發展戰略的排頭兵。

       深圳江咨鵬誠公司：通過學習余鐵根董事長的講話和柳習聰總經理的工作報告，深圳江咨鵬誠公司全體干部職工全面系統地了解了過去一年集團公司的工作成就和“十三五”時期取得的歷史性發展成績，以及今后一段時期的發展方向和目標。大家一致表示，要準確理解貫徹“三新”，不斷提高“三力”，大力發揚“三牛”精神，結合深圳市場情況，積極探索出一條適合公司發展壯大的道路。在今后的工作中更加積極進取、敢于創新、腳踏實地、久久為功，勇作集團公司“走出省門，跨出國門”發展戰略的排頭兵。