3月28日，江西省機電設備招標有限公司（以下簡稱“江招公司”）在咨詢大廈7樓會議室召開2021年度分支機構發展專題研討會。集團公司黨委書記、董事長余鐵根出席會議并講話，公司黨委書記、董事長韓旭文及公司高管出席會議，會議由公司黨委委員、副總經理（主持經營層全面工作）陳裕燕主持。江咨投控負責人應邀出席會議，各業務部門負責人、各分支機構負責人及其他相關人員參加會議。

集團公司黨委書記、董事長余鐵根在會上作講話。他指出，江招公司在十四五開局起步之年召開本次分支機構發展研討會議，十分必要，恰逢其時，并高度肯定了本次會議的交流研討成效。

余鐵根強調，應著重從以下七個方面抓好分支機構建設：一是必須始終堅持黨的領導。黨的領導是國有企業的根和魂，要堅持學黨史、悟思想、辦實事、開新局，從黨的光輝歷史中汲取精神力量，鼓舞斗志，砥礪奮進，以優異發展成績向建黨一百周年獻禮。二是必須始終堅持改革創新。江招公司要立足招標采購不斷優化主業結構，提高全過程咨詢服務能力和抗風險能力，持續發展壯大造價咨詢業務和采購咨詢業務，努力向高端咨詢服務企業轉型。三是必須始終堅持發展為先。要立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，保持積極向上的精神面貌，在發展中解決新問題、應對新挑戰。四是必須始終堅持選賢任能。集團公司將考慮對部分分支機構實行職業經理人試點，進一步營造能者上庸者下、人盡其才、才盡其用的干事創業局面。五是必須始終堅持開放合作。要進一步解放思想，在優化業務結構上下功夫，積極參與行業內標準的制定，在引進高端人才和申報正高級職稱上爭取新突破，在進一步加大集團內部抱團發展的同時，打開與地方投資平臺公司合作的新局面。六是必須始終堅持規范從業。要高舉規范、廉潔的旗幟，堅決不觸碰“紅線”與“底線”，持續加強警示教育，確保在法律和制度的軌道內實現持續發展。七是要始終堅持優良傳統和作風。各級領導干部要把自己擺進去，以上率下、層層帶動，強化結果導向和“交賬”意識，凝聚高質量跨越式發展合力。

江招公司黨委書記、董事長韓旭文作總結講話，他表示：要認清形勢，堅定發展信心和決心，充分發揚“主人翁”意識和主觀能動性，在應對挑戰中搶抓機遇，主動擔當作為，為十四五開局起步打好基礎。要解放思想、開拓創新。各分支機構要進一步加強能力建設和團結協作，關注全局、展望未來、深入一線、統籌推進，用心做好每個項目，用心做好每件小事，用心對待每一個客戶，為集團公司第三次創業貢獻力量。要進一步加強黨的建設，推進全面從嚴治黨向縱深發展，統籌推進基層黨建“三化”建設，從嚴抓好黨風廉政建設，為分支機構發展提供強大政治保障。

會議充分研究分析了分支機構的經營狀況、面臨的發展環境、外部挑戰，討論交流了促進分支機構加快發展的具體舉措，本部各部門針對分支機構建設有關工作提出了多項有價值的意見建議。通過此次會議，為推進分支機構高質量發展統一了思想，達成了共識，明確了思路。