
4月26日,江西省機電設備招標有限公司(簡稱“江招公司”)2022年股東會第三次會議、第五屆董事會第五次會議、第五屆監事會第二次會議在咨詢大廈7樓會議室順利召開,圓滿完成股東會、董事會、監事會各項議程。集團公司黨委書記、董事長余鐵根蒞臨會議,各股東代表、董事、監事出席會議,非在昌董事、監事通過視頻會議形式遠程參會,集團公司總工程師韓旭文、江招公司高管及相關職能部門負責人列席會議。

會上,余鐵根充分肯定了江招公司2021年經營發展成績和董事會、監事會、經理層的工作成效,對江招公司“三會”各項議案作逐一點評。余鐵根對江招公司當前和今后的工作提出幾點希望和要求:一是要堅持黨的全面領導,筑牢國有企業的“根”和“魂”,充分發揮黨的領導這一最大優勢,堅持講政治、講正氣、講團結,做到對黨忠誠,顧全大局;二是要堅持改革創新,增強整合內外資源的能力,始終堅持以戰略引領發展,一任接著一任干,一張藍圖繪到底,朝著既定的發展目標矢志前行;三是要堅持人才興企戰略,加快把“第一資源”轉化為“第一動力”,把人才放在重中之重的地位,不斷增強員工的獲得感、幸福感和歸屬感,充分調動員工的積極性、主動性、創造性,以人為本、任人唯賢,做到人盡其才、才盡其用;四是要積極履行國有企業的社會責任,提升企業的社會美譽度,積極支持協會開展有關工作,引領行業健康有序發展,堅持對標管理和追求卓越,聚焦“作示范、勇爭先”的目標要求,爭創新時代“第一等工作”,努力從全國行業第一方陣向行業一流企業邁進。

江招公司黨委書記、董事長胡靜主持股東會和董事會,并代表董事會作年度工作報告。他指出,2021年江招公司在集團公司黨委的堅強領導下,在股東單位、董事會、監事會和經營層的協同努力下,公司黨建與經營工作進一步深度融合,行業影響力持續鞏固,法人治理機制更加完善,董事會履職能力逐步提高。2022年,江招公司董事會和領導班子將始終堅持和加強黨的領導,積極應對形勢變化和外部挑戰,保持戰略定力,緊緊圍繞“一核引領、三擎驅動、五化協同”總體發展戰略,全面建設“五個江招”,奮力爭創“六個一流”,大力加強企業自身建設,提升核心競爭能力,堅持走高質量跨越式發展道路不動搖,充分調動各方面干事創業積極性,持續培育壯大經濟增長新動能,做到戮力前行作示范,乘勢而上勇爭先,為打造全國一流招標咨詢企業而不懈奮斗,以優異的發展成績迎接黨的二十大勝利召開。
會議審議通過了公司2021年度董事會工作報告、監事會工作報告、總經理工作報告、財務決算報告和利潤分配方案及2022年度財務預算報告、2021年度投資計劃完成情況和2022年度投資計劃等議案。
