工程項(xiàng)目造價(jià)計(jì)價(jià)的確定與控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分，它能夠在工程建設(shè)項(xiàng)目的全過程（投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工階段）中采取有效措施，把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到合理使用人力、物力、財(cái)力，獲得最大投資效益的目的，基于工程項(xiàng)目投資運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和運(yùn)動(dòng)規(guī)律，工程項(xiàng)目投資的控制涉及到方方面面，造價(jià)控制在建設(shè)項(xiàng)目中作用顯得尤為重要。

在造價(jià)市場(chǎng)行業(yè)中，因原造價(jià)資質(zhì)管理規(guī)定，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手民營(yíng)企業(yè)占絕大多數(shù)；自2020年10月江西省實(shí)施網(wǎng)上中介服務(wù)超市以來(lái)，造價(jià)咨詢單位已有3000多家入駐，在省城鎮(zhèn)服務(wù)處備案的造價(jià)公司有900余家，大多數(shù)以分公司或辦事處形式存在。2021年7月1日起造價(jià)咨詢資質(zhì)進(jìn)一步取消后，造價(jià)咨詢行業(yè)掛靠、轉(zhuǎn)包、“夫妻店”、“馬甲店”、等行業(yè)亂象現(xiàn)象愈發(fā)明顯。尤其是從適用中介服務(wù)超市以來(lái)，為了提高中簽率，一家公司拿著多家公司的馬甲參與抽簽的情況時(shí)有發(fā)生。刻意壓低基本收費(fèi)，追求高額追加費(fèi)用；弄虛作假，抬高送審造價(jià)，獲取不當(dāng)追加費(fèi)；在咨詢活動(dòng)中以給回扣、惡意壓低收費(fèi)等方式進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)；采用其他方式謀取合同約定費(fèi)用外的其他利益。結(jié)算審核項(xiàng)目因工程款的審核由造價(jià)公司決定，故部分造價(jià)公司為獲取合同外的利益，不擇手段，甚至存在基本審計(jì)費(fèi)基本為0的情況進(jìn)行惡意競(jìng)爭(zhēng)，嚴(yán)重影響行業(yè)廉潔形象。

在這種魚龍混雜的行業(yè)中如何能做到出淤泥而不染，堅(jiān)持職業(yè)操守、堅(jiān)持從業(yè)底線成了部門最重要且終生學(xué)習(xí)的課題；江招公司的國(guó)有背景吸引了不少國(guó)有企業(yè)、行政事業(yè)單位乃至是民企企業(yè)對(duì)公司結(jié)算業(yè)務(wù)的委托，如我們實(shí)施某職工住房的結(jié)算項(xiàng)目，報(bào)送金額1.84億元，最終審定金額1.59億元，為職工籌資共節(jié)省了2558萬(wàn)的金額，平均每戶約5萬(wàn)元，在審核過程中，在項(xiàng)目進(jìn)行的第三個(gè)月，項(xiàng)目組實(shí)施人員統(tǒng)一帶著各類實(shí)施過程中碰到的問題，在炎熱的七八月份去往項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地探勘、記錄，深入到每道工藝，諸如地面找平、平面防水等隱蔽工程進(jìn)行了一一認(rèn)定。將這些問題在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同業(yè)主方、監(jiān)理方解決敲定后，項(xiàng)目組人員回到辦公室進(jìn)行了匯總探討。在初稿出具后，我們?cè)跇I(yè)主的見證下與施工單位進(jìn)行了線下細(xì)部核對(duì)，提出的論據(jù)充分，使得推進(jìn)迅速。同時(shí)我們第一時(shí)間響應(yīng)業(yè)主的各項(xiàng)需求，如測(cè)算套內(nèi)面積、測(cè)算公攤成本指標(biāo)等，從我們專業(yè)的角度為業(yè)主提供多方位的服務(wù)。合理的過程管理以及充分的服務(wù)意識(shí)使得該項(xiàng)目在時(shí)間、質(zhì)量上都創(chuàng)造了值得肯定的成績(jī)。

審核過程中，面對(duì)施工單位各種威逼利誘，部門項(xiàng)目經(jīng)理均堅(jiān)守住了從業(yè)底線，并且展示了國(guó)有企業(yè)所具備的廉潔屬性，最終順利結(jié)案，從而使業(yè)主對(duì)我司給予了高度的評(píng)價(jià)。本項(xiàng)目最終收款僅18余萬(wàn)元，但相比于節(jié)省的資金，本項(xiàng)目也體現(xiàn)出了最大的價(jià)值，給今后的結(jié)算審核工作作出了示范性意義。

身為部門負(fù)責(zé)人，在渠道上，既要主動(dòng)接受公司對(duì)造價(jià)板塊的監(jiān)督，也要接受基層職工的監(jiān)督，暢通上下監(jiān)督渠道。制度上，既要執(zhí)行廉潔從業(yè)紀(jì)律規(guī)定，又要執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度；既要堅(jiān)決制止與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理無(wú)關(guān)的職務(wù)消費(fèi)行為和奢侈消費(fèi)風(fēng)氣，又要禁止通過同業(yè)經(jīng)營(yíng)或關(guān)聯(lián)交易為本人、親屬或特定關(guān)系人謀取不正當(dāng)利益；既要加強(qiáng)部門廉政制度建設(shè)，更要加強(qiáng)廉潔從業(yè)監(jiān)督檢查，切實(shí)在教育有效、制度完善、監(jiān)督到位、改革創(chuàng)新、糾建并舉、懲處有力上下功夫，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律教育，堅(jiān)決遏制奢侈浪費(fèi)和形式主義，切實(shí)提升造價(jià)反腐倡廉工作新水平。